一、微信引流脚本有哪些，哪里能免费下载？
引流脚本主要是对平台来做的，也可以定制的，脚本只是一个辅助工具
1、有多少个平台就可以实现有多少个脚本
2、说实在的，免费的很麻烦，也很费时间
3、我以前有用过免费的，操作和售后都很让我头痛
4、后来我用了八戒引流脚本，有什么都可以问他们，轻松了好多
5、你也可以结合一些线上的活动和交友社群来引流
希望上面5点能帮到你，望采纳，谢谢！
二、大众对企业微信软件如何看待的？
现在网络上有一部分的人对企业微信不是很看好，那我就持不同意见来表达我对企业微信的看法吧。
如果是前两年你问我，怎么看企业微信，我的回答肯定是不太看好，无论是用户量级，还是使用体验，在钉钉面前，企业微信算不上一个合格的对手，但今年局势有所不同，企业微信开始崛起，并走着和钉钉不一样的道路。
现如今，企业对办公无不围绕这两大类需求：
企业内部管理，解决团队协作，提高办公效率
企业外部链接，服务并运营客户，促成营销转化
像钉钉、WeLink、飞书这类办公软件都集中在第一类需求上，解决企业内部管理问题，但如果企业想链接外部客户，你的客户手上不一定会下载钉钉、飞书，但一定有安装微信，所以企业微信在外部链接上独领风骚，并且企业微信在内部管理上也不弱。
内部管理基本上就是考勤打卡、项目审批、工作汇报、团队协作、会议等需求，基本上市面上的办公软件内部管理功能都大同小异。
那咱们说点不一样的，企业又该如何连接客户做营销?大致分为这几个步骤：
添加客户→给客户分类，制定不同的营销策略→消息推送，给客户推荐活动产品→客户咨询，完成下单→客服售后，客户复购
每一步都是连接客户的重要环节，而企业微信恰好在每一个环节都提供了相应的功能支持。
企业微信和个人微信互通，能直接用企业微信添加客户微信，除此之外，还提供了按手机号添加、扫一扫、分享企业微信二维码名片等多种添加客户的方式，并且还支持将企业微信二维码植入在公众号、小程序和其他推广渠道，每位员工可添加外部客户数量更是高达5万人，还可以继续扩容。
所以在与客户联系方面，不用担心联系不到客户，也不用担心添加客户的数量限制，总之使用起来非常灵活自由，相比用微信联系客户有过之而无不及。
如何管理客户关系?最好的方法是对客户进行分类管理，比如按照客户购买次数，是初次购买还是重复购买，判断客户忠诚度，还有客户的销售来源渠道、地区等因素来进一步判断是潜在用户和目标用户，这些都是做营销的准备工作，其中我们通常用打标签来给客户分类。
在企业微信中，管理员和员工可以给客户打标签，提高沟通效率，方便后续有针对性地提供个性化服务。
除了和客户发消息沟通，企业微信同样具备社群和发朋友圈的能力，你可以在社群和朋友圈进行活动宣传，发布各种营销活动，并且你还能通过客户标签进行定向精准群发推送，一次性将活动推送给多个客户。
不过为了精细运营，保证群发质量，企业微信朋友圈和消息群发，每个客户每天仅能收到一条消息。
信任是成交的前提，企业微信拥有足够强的信任背书，客户添加员工企业微信账号后，不仅可以查看企业的已认证身份，还能查看员工的职位、手机号等详细资料，给客户一个安全的成交环境。
有了信任，企业微信还支持关联小程序，随时给客户推送小程序商城，让客户前往商城下单，并提供直播能力，企业可以一边直播，一边进行产品活动介绍，催化客户成交。
无论是售前还是售后，都离不开大量的客户咨询，企业微信的快捷回复功能提高员工的消息回复速度，永远给客户最佳的服务状态。
同时客户群也是一个可持续复购的场所，群内的正向反馈吸引其他客户下单，企业可以在企业微信客户群配置入群欢迎语、关键词自动回复功能，替代不安全的第三方群管理工具，帮助企业高效运营客户群。
另外企业微信的离职成员资产分配功能，可以让其他员工接管离职员工手上的客户资源，避免离职员工带走客户，保证客户售后服务得以延续。
当然企业微信也存在一些使用缺陷，比如有朋友圈功能，但缺少朋友圈展示的入口，这时你可以利用企业微信服务商来展示企业发布的朋友圈，这里我自荐点镜的朋友圈展示功能。
快捷回复仅支持添加文字消息，遇到图片、文章链接、文件等消息还是得需要来回复制粘贴，你可以使用点镜的聊天增强功能，区分企业话术和个人话术，保存多种消息内容随时调用发送。
因此，企业微信现在的更新趋势，正渐渐取代市面上的营销工具，为广大企业提供一个高效安全的官方沉淀客户的软件，不再偷偷摸摸做营销。
这也是我非常看好企业微信的一点，欢迎各位老板们用用看，一定会发现企业微信不可替代的优势，再结合点镜服务商的力量，更加锦上添花。
三、如何才能做好社群运营
一、先建几个群
现在没什么预算，先建几个群，多拉点目标用户，这样产品就有第一批用户了。
建几个群管理管理，群里每天发点商品推荐，多卖点货，这样吧，这个月目标先做50万。
社群成为了公司的核心运营方向之一。
社群和做产品的基本点一样：
1、我做的社群能为目标用户带来什么价值;
2、能不能持续带来价值;
3、怎么才能做到上面这两点。
其次才是想如何在为目标用户创造预设价值的过程中，来达到自身的目的。
再然后，社群的推广也如同产品推广一样，基于社群自身的价值，来获得用户相迎，亦或者基于社群生态特性，利用推广技巧和规则来强力驱动。
当初在做技术类社群的时候，我们自身的目的是获得早期用户，进而转化到产品中。如果我拉一波用户，告诉他产品很有用，来体验产品，想想都会被一群牛逼到全世界都不行的技术喷一脸。
这时回归到基本点，我们产品是为了解决技术问答，这个用户需求是被验证，并且可持续的，那么社群的主旨就围绕这点来做。
然后如何在随便搜搜群名都是“高级”技术群的情况下，让这些技术愿意来到一个新社群?一方面，介绍中加入产品自带的技术新概念(用户特征：技术相吸)，另一方面，在社群规则上我们可以保证问答效率高于其他社群。
这样社群的差异化特征就被提炼出来了，而其实本质上跟其他的技术社群很相近。当然，给用户承诺的差异化、价值要兑现满足。
所以首先不是想着你要用户在社群里为你做什么贡献，而是如何用最简单的理由就能让用户欢喜地进到社群来。这个理由的分析，社群的差异化主旨要很具体、很细致、有辨识度、有特色，即使只体现在文案上。
同样，也要计划和设想好什么样的内容和方式可以持续提供价值，和话题，也要细腻的分析。
二、兴趣分享活跃群成员
除了做教育的，譬如英语、才艺外，很多的社群也将分享作为主打手段之一。在没有什么规则、活动、人群极大差异化的情况下，用专业内容输出作为吸引点，操作门槛低，执行快速，另外一点也是因为当下很多细分领域发展，能够给到更具体有针对性的分析。如果要建一个兴趣类社群，主题分享已成为标配吸引点。
从执行上来看，定主题、找嘉宾、设流程、拉用户、做转化，一气呵成，并不复杂。
那么问题就在于社群分享和自身业务的关联性、利益一致性，进而决定了持续性和预期目的。
不说教育，以“厅客”为例。厅客是个自由职业者的技能付费服务平台，平台组织社群分享，嘉宾是平台上的服务者，分享内容是服务者在平台上所提供服务的相关主题。
在这个分享事件中，服务者直接面向大量目标买家，宣传和转化自己的付费服务;买家免费获得了有价值的分享内容，或是对意向服务进行了预期深入了解;平台无偿获得嘉宾，活跃和拉新用户，并能转化精准用户。
案例中各个角色的利益有高度的一致性，因而组织意愿、组织持续性都很好，从发展结果上，平台将主题分享搬到了APP上，用户的体验、付费转化上都能衔接更好。
现实的反例是，很多社群只是将分享作为一个拉新吸引点，自身没有持续的嘉宾资源、分享也无法直接带来转化，就会逐渐失去动力。
大量的事实验证一旦分享停止，且没有新的运营计划，不管当初的分享多么轰轰烈烈，都是一片死寂。